Эффективные методы управления персоналом

На днях я был в гостях у нашего давнего клиента Артура. Он пятнадцать лет занимается утилизацией и переработкой оборудования содержащего драг металлы.
 
Основная часть работы компании приходится на менеджеров- отдел выкупа оборудования. Они связываются с предприятиями и заключают контракты на разовый или постоянный выкуп. После этого оборудование разбирают, извлекают драгоценные металлы и отправляют на переработку на государственные предприятия.
 
И конечно, главная головная боль Артура, как и многих других компаний, где требуется эффективное управление персоналом это делать так, чтобы сотрудники они добивались результата. За пятнадцать лет работы Артур перепробовал много способов мотивации и найма, цель этого была одна — находить и удерживать результативных сотрудников.
Он рассказал о своих эффективных методах управления персоналом, которые он вывел для себя и которые реально работают. Возможно они будут и вам полезны.
 
 
Первый. Нанимай только тех, у кого были результаты в прошлом. Тех, кто реально «забивал голы».
Второй. Не давай сотрудникам решений. Ставь им задачи и требуй их выполнения.
Третий. Ни в коем случае не пытайся решать те проблемы, которые тебе приносят. Лучше спроси, какое решение возможно для этой проблемы.
Четвертый. Мотивация и обучение один раз в неделю. Никакого подтирания соплей и мотивирования в течении дня, только координация и постановка задач, контроль их выполнения.
Пятый. Давай людям игру. Ставь большие цели. Делай известным и повторяй цель компании на каждом собрании для персонала.
Успехов в найме и управлении персоналом!
 
 
Alexander Che

Введите ваш e-mail

Картинка супермена